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Visión

Samsung ha cumplido con muchos retos y sorteado muchas dificultades a través de 30 años, convirtiéndose en una compañ´a de electrónica de clase mundial. En el siglo 21 enfrentamos retos ante un rápido crecimiento en la industria y la sociedad.

Se están desarrollando nuevos negocios y productos enfocados hacia la convergencia digital. La supervivencia de una compañía está determinada en dos o tres meses a partir de su lanzamiento, debido a los rápidos cambios que se viven hoy en día. Entramos a la era de los oligopolios en donde solo algunas compañías pueden sobrevivir debido a la reducción del tiempo de vida del producto y un Mercado globalizado. A diferencia del pasado en donde la producción barata y rápida era la clave del éxito, debemos equiparnos con otras fortalezas tales como, poder de marca, logística, propiedad intelectual y competencias para posicionarnos como una compañía innovadora y diferente a las demás. Los cambios están por venir durante la próxima década, se espera que sean mayores a los que sucedieron durante todo el siglo pasado. Debemos ser líderes del cambio para actualizarnos e ir de acuerdo a los mercados del siglo 21. Durante el 30 aniversario de Samsung Electronics, esta es la nueva visión: "Una compañía que lidera la revolución de la convergencia digital". La era de la convergencia digital se centrará en las tecnologías digitales y de redes, en donde todo estará conectado e integrado, muchos nuevos negocios se generarán como dispositivos electrónicos y alianzas de servicios unidos entre sí. Por tal motivo, es importante contra con la capacidad y la tecnología, además de la habilidad para utilizarlas en una forma integrada. Tenemos grandes características competitivas en los negocios de comunicaciones, TI y semiconductores, las necesarias para cumplir con nuevas oportunidades en el futuro. Esto nos hace mejores que nuestros competidores.


Enfrentando nuevos retos digitales
Revolución digital
Integración de tecnología digital y productos en red.
Formación de oligopolía global
Cambio fundamental de poder creativo

Si concentramos nuestros esfuerzos en la dirección que está tomando el medio ambiente de la administración y la tecnología, será posible convertirnos en la compañía número uno, una compañía líder durante el siglo 21. Contamos con posibilidades y potencial ilimitado. Debemos mantener en mete que el futuro de nuestra compañía depende en como se explote este potencial. Para ello debemos centrarnos en varias áreas. Primero, debemos producir más productos líderes en el mundo.

La dirección del SEC
Creando y habilitando nuevas oportunidades de negocio
Autonomía
Colaboración e integración

Para lograr esa meta, debemos fortalecer las áreas en las que ya somos líderes, tales como semiconductores, LCD, teléfonos celulares y displays. Debemos desarrollar nuevas áreas de negocio tales como el IMT-2000, la TV digital y las impresoras siendo áreas estratégicas. Debemos utilizar nuestras fuerzas en tecnologías de semiconductores, mecánica de fibra, procesamiento fino y tecnologías de producción masiva, aplicándolas en otros negocios para mejorar la competitividad de los productos y crear un balance en nuestro portafolio de negocios.

Segundo, debemos equiparnos con los requerimientos básicos de la convergencia digital, la cual se espera que tenga un crecimiento exponencial durante el siglo 21.


Liderando la revolución de la convergencia digital
Penetración de los 3 grandes
Fortalecimiento el corazón de los negocios y la tecnología.
Adoptando la siguiente generación de negocios estratégicos
Completando 4 cadenas de valor
Multimedia movil
Multimedia en el hogar
Multimedia personal
Núcleo multimedia
Reformas al sistema de administración
Orientación al mercado y al cliente
Mejor compatibilidad R&D
Red global
Cultura de creatividad y reto
Enfoque de negocios
EL mejor a nivel global
Ganar - ganar
Creativo y flexible


En multimedia móvil, debemos incrementar las oportunidades utilizando nuestras fortalezas en CDMA dentro de la multimedia para el hogar. Debemos utilizar las ventajas competitivas utilizando la tecnología comercial de la TV digital de la cual fuimos los primeros en crearla. Es imperativo crear una cadena de valor que integre competencias de todas las áreas para el éxito de la convergencia digital. Debemos también crear una cultura corporativa en donde no solo la compañía, sino también los socios de negocios y las compañías de servicios refuercen el hecho de que la co-existencia entre empresas, personas, tecnologías y productos es la clave del éxito.

Por ultimo, debemos innovar nuestros espacios de trabajo, y la manera en la que pensamos. Debemos cambiar los procesos para convertirnos en una empresa enfocada al mercado y al cliente.

Misión

Misión de Samsung Electronics

Solo los 3 mejores sobrevivirán la revolución digital. Samsung Electronics liderará la revolución de la convergencia digital realizando los 4 elementos de la era digital, nombrar al cliente, ser el mejor, coexistir y tener creatividad. Con la explosión del Internet y el desarrollo de las tecnologías de información, la influencia al consumidor es cada vez más mayor.

Debido a las diversas necesidades del consumidor, el enfoque en las operaciones, el cual se encontraba en la tecnología/productos, está cambiando al cliente y el mercado. Con el fin de ser uno de los líderes, Samsung deberá expandir sus operaciones en cuanto a producto, además de maximizar la eficiencia en la administración organizacional. Con el fin de prepararnos para la era de la convergencia digital, Samsung no solo reforzará la cooperación entre sus divisiones sino también su relación con socios externos.


Digital que crea felicidad

La mejor compañía mundial. Una compañía que crece con el cliente. Una compañía flexible y creativa, eso es Samsung en la era digital. Samsung Electronics es lo digital que crea felicidad.

Samsung Electronics deberá estar al centro de la era digital en el siglo 21. Samsung debe abrirle la puerta al nuevo mundo, en donde la información puede compartirse con todos, trascendiendo fronteras y horarios.


Inversión en Investigación y Desarrollo

Cada año, Samsung Electronics, reinvierte más de 5% del total de sus ganancias en investigación y desarrollo. Más de 13,000 investigadores en 9 distintos laboratorios incluyendo el Centro de Investigación de San José, el cual es líder en la tecnología de semiconductores, y el Centro de I & D Corporativo en Korea están desarrollando los más novedosos productos de alta calidad.

En el 2000, Samsung Electronics obtuvo 1,442 patentes solo en E.U., siendo la cuarta compañía en el mundo con más patentes registradas. Samsung Electronics continua haciendo mejoras para la vida de las personas en el siglo 21, a través del desarrollo de innovadoras tecnologías y productos.


R&D Personnel

  Empleados    
Año Korea Resto del mundo (A) Personal I&D(B) B/A(%)
1995 57,000 14,500 71,500 10,800 15.1al
1996 59,000 25,100 84,100 12,200 14.5
1997 58,000 28,900 86,900 12,600 14.4
1998 43,000 17,000 60,000 12,000 20
1999 43,700 15,700 59,400 11,000 18.5
2000 48,000 18,000 66,000 13,000 19.7

Inversion I&D

  Empleados    
Año Korea Resto del mundo (A) Personal I&D(B) B/A(%)
1995 57,000 14,500 71,500 10,800 15.1al
1996 59,000 25,100 84,100 12,200 14.5
1997 58,000 28,900 86,900 12,600 14.4
1998 43,000 17,000 60,000 12,000 20
1999 43,700 15,700 59,400 11,000 18.5
2000 48,000 18,000 66,000 13,000 19.7

Aplicaciones de patentes en E.U.

Año 1997 1998 1998 1999 2000
Aplicaciones en patentes 486 585 1,306 1,544 1,442
Ranking mundial 19 16 6 4 4

Red Global

Samsung Electronics cuenta con 21 bases productivas, 35 subsidiarias de mercadotecnia y 20 oficinas alrededor del mundo. La estrategia global de Samsung Electronics involucra siete regiones principales: Norte América, Europa, Asia -Sur, Asia Central, China, CIS, y América Latina. Samsung Electronics está dedicado a ayudar a las comunidades locales en donde cuenta con una oficina, ayudando en el avance de las economías locales y en el desarrollo de productos que satisfagan las necesidades de cada país o región. Basado en la filosofía de "Vivir Juntos", Samsung Electronics, como compañía global, está trabajando con sus subsidiarias para contribuir con las comunidades locales y construir una mejor sociedad global.

Alianzas Estratégicas

Samsung Electronics está emergiendo como una compañía global a través de proyectos de investigación y desarrollo con compañías internacionales líderes, además de acuerdos de transferencia de tecnología e inversiones conjuntas. Basado en una administración abierta y el deseo de unir al mundo entero, Samsung Electronics, junto con empresas internacionales que liderar los negocios de la electrónica alrededor del mundo, hará productos que hagan la vida más rica y abundante.

Nombre Fecha Campo
Sony Ago.2001 Tarjetas de Memoria Flash (memory stick)
AOL - Time Warner Jul. 2001 Productos Digitales, Mercadotecnia, Publicidad
Dell Mar. 2001 Chips de Memoria, productos De Display, Dispositvos de Almacenamiento
Intel Feb. 2001 Rambus DRAM
Rockwell Automation Jun. 1999 Feb. 2001 Automatización
MicroSoft, Samsung Electro-Mechanics, Internet TVNetworks Jul. 2000 TV Internet
MicroSoft Jun. 2000 Comunicaciones móviles de próxima generación
Battle Top Jun. 2000 Juegos de Internet
Converge May. 2000 Comercio Electrónico
Yahoo! Mar. 2000 Soluciones de Internet
Harris, NDS,4DL,SkyStream Apr. 2000 TV Digital Interactiva
Warner Bros. Mar. 2000 Reproductor de DVD
3com Feb. 2000 IMT-2000
Cornig Feb. 2000 Optica
Thales Nov. 1999 Industria de Defensa
Arne Sep. 1999 Refrigeradores
Nortel Jun. 1999 MT-2000
Adept Dec. 1998 Automatización (Sistemas de Control & Robótica)
Alpha Processor,Inc. Jun. 1998 Chips sin memoria

Concepto de Logo

En 1993, con motivo del 55 aniversario de Samsung y el 5to. Aniversario de la introducción de la "Segunda Fundación", Samsung introdujo un Nuevo programa de identidad corporativa. Se realizó para fortalecer la competitividad trayendo actitudes y comportamientos de los empleados, así como la manera en la que Samsung deseaba ser vista por el público. El logo corporativo de Samsung cambió para proyectar la determinación de la compañía por ser un líder mundial. Su color azul sugiere estabilidad y rentabilidad, mientras que proyecta un sentimiento cálido. El nombre está escrito en ingles, haciéndolo más fácil de leer y recordarse a través del mundo. Su elipse superpuesta, le da una imagen de la empresa en movimiento.

El logo elíptico simboliza el mundo moviéndose en el espacio, conjuntando una imagen distintiva de innovación y cambio. La primera letra "S" y la última "G", parcialmente rompen fuera de la elipse para conectar el interior con el exterior, demostrando el deseo de Samsung por ser un solo ente con el mundo y servir a toda la sociedad. El color Azul (Pantone 286: M80% + C100%) es utilizado como color corporativo principal para el programa de identidad corporativa de Samsung.

Samsung Brand Slogan

Samsung Electronics, que renace como la compañía responsable de la convergencia digital más innovadora del mundo en el siglo 21, ha adoptado un Nuevo slogan corporativo "SAMSUNG DIGITall, everyone's invited."

Este nuevo slogan converge el deseo de Samsung Electronics por hacer la vida de todos más conveniente, abundante y disfrutable, a través del desarrollo de productos multifuncionales e innovadores.

De " SAMSUNG DIGITall, everyone's invited "

" SAMSUNG DIGITall " para todas las generaciones,
" SAMSUNG DIGITall " para todos los clientes,
" SAMSUNG DIGITall " para todos los productos,
Esto describe la filosofía de la tecnología digital de Samsung Electronics, te invitamos al Nuevo mundo digital de Samsung Electronics.


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